Descubren graves fallas en programas de la gestión de Alberto Fernández
También se detectó falta de ejecución en las principales áreas de trabajo de ministerios y organismos. La Sigen analizará caso por caso con cada ente.
Además de irregularidades en contrataciones, robo de monedas de oro de museos históricos y la enorme cantidad de juicios en trámite de Ministerios y organismos, la auditoría del Estado que encargó Javier Milei detectó falencias en diversos programas de Gobierno y la falta de control en las denominadas “cajas chicas” de algunos entes.
Así es como del trabajo final se desprende que se detectaron falencias en el control de la correcta ejecución de la obra pública, deficiencias en los programas de prevención de violencia de género y hasta armas sin destruir agolpadas en los depósitos de la ANMAC.
El presidente Javier Milei encargó la auditoría sorbe el Estado que ahora arroja serias irregularidades.
Aunque cada ministerio y organismo tiene sus propias deficiencias, hay cuestiones que son comunes en la mayoría de las jurisdicciones. Según se pudo saber, la Sindicatura General de la Nación (SIGEN) trabajará con los organismos auditados en diversos puntos que deben ser modificados. Uno de estos es la falta de cumplimiento de objetivos de numerosos programas de Gobierno. Hay diversos ejemplos de esto.
- Falta de destrucción de armas en la Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMAC): la auditoría detectó la existencia de armas (material controlado) en resguardo en la agencia con una significativa demora en su destrucción final, situación que el documento final asegura “incrementa riesgos considerando el tipo de material”. Además el trabajo de revisión detectó que hay usuarios inhabilitados para tener armas que mantienen en su poder el material controlado.
- Obras con retrasos: la auditoría sobre el exministerio de Vivienda y Hábitat determinó que el 61% de las obras del plan Reconstruir y Reactivar se incumplieron los plazos máximos de inicio de obra, que es 30 días a partir de la recepción del anticipo financiero. En algunos casos la revisión del Estado determinó que pasaron cuatro meses desde que se enviaron anticipos y los entes ejecutores no aportaron información alguna sobre el desarrollo de la obra.
- Incumplimiento de los planes de trabajo: en Vivienda también se detectó el incumplimiento de los planes de trabajo, “sin evidencia de que la Unidad de Gestión haya realizado las tareas de verificación y corrección de desvíos correspondientes”.
- Obras en estado de “abandono y deterioro”: en el caso de los proyectos parados, se detectó”ausencia total de medios para garantizar la seguridad de los predios”. Se encontraron importantes daños en obras paralizadas que en su gran mayoría corresponden a actos de vandalismo tales como sustracción de griferías o termotanques.
- Mal funcionamiento de la línea 144: en el ahora exministerio de Mujeres se detectó una “ineficiencia en las acciones implementadas para el seguimiento y supervisión de los llamados recibidos en la Dirección Nacional de Asistencia Integral a las Víctimas por violencia por razones de género (Línea 144)”.
Por otra parte, la auditoría detectó que otro de los problemas comunes entre los ministerios y organismos es la desactualización de información y control patrimonial enmuchos legajos de personal, los que carecen de información actualizada. A su vez, se registraron falencias en el control y registro del patrimonio en varios organismos.
Respecto de este último punto, las irregularidades en el control de las arcas del Estado alcanzó a la Secretaría General de la Nación que ahora conduce Karina Milei en donde se halló anomalías en “cajas chicas y fondos rotatorios”. Estas cajas son las que se utilizan para gastos del día a día, y sobre las que es difícil hacer un seguimiento ya que no son grandes erogaciones de dinero.
Para toda la Administración Pública Nacional se registró falta de una base integral y actualizada de la totalidad de compras y pagos realizados.